Développer le Potentiel Humain

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Manager la performance au travail

Nos modules de formations

Manager la performance au travail

Des formations pour renforcer le rôle clé du manager dans l’accompagnement individuel et collectif de ses collaborateurs et favoriser l’amélioration de la qualité de vie au travail pour tous.

THÉMATIQUES

Découvrez les thèmes de ce module

Renforcer sa posture de manager
Accompagner les transformations
Accompagner son équipe

Formations

Nos formations les plus demandées

Piloter le changement organisationnel et limiter les RPS

Sur site ou en distanciel​
Groupe de 8 à 10 participants
1 journée

Anticiper les situations de crise pour mieux les gérer

Sur site ou en distanciel​
Groupe de 8 à 10 participants
1 journée

Manager par la QVCT pour limiter les risques psychosociaux

Sur site ou en distanciel​
Groupe de 8 à 10 participants
1 journée

Appréhender les fondamentaux du management

Sur site ou en distanciel​
Groupe de 8 à 10 participants
2 journées

Nos formations

Renforcer sa posture de manager

Développer son leadership

Sur site ou en distanciel​
Groupe de 8 à 10 participants
1 journée
S’approprier les techniques et comportements d’un leader afin d’exercer pleinement le management de son équipe

Manager par la QVCT pour limiter les risques psychosociaux

Sur site ou en distanciel​
Groupe de 8 à 10 participants
1 journée
Contribuer à prévenir les risques psychosociaux et à promouvoir la qualité de vie au travail par des actions managériales concrètes

Manager par l’intelligence émotionnelle

Sur site ou en distanciel​
Groupe de 8 à 10 participants
1 journée
Apprendre à maîtriser ses émotions pour un meilleur relationnel tant hiérarchique que transverse

Piloter l’activité opérationnelle dans une nouvelle organisation du travail

learn-type-all
Groupe de 8 à 10 participants
1 journée
Mettre en place des processus collaboratifs pour faciliter l’accord et l’engagement de ses collaborateurs dans l’atteinte des objectifs

Intégrer des outils de coaching dans sa pratique managérial

Sur site ou en distanciel​
Groupe de 8 à 10 participants
1 journée
Evoluer vers un rôle de manager coach et développer le potentiel de ses collaborateurs grâce aux outils du coaching

Appréhender les fondamentaux du management

Sur site ou en distanciel​
Groupe de 8 à 10 participants
2 journées
Appréhender la posture de manager pour occuper efficacement ses nouvelles fonctions et être opérationnel rapidement

Nos formations

Accompagner les transformations

Décider dans un contexte incertain

Sur site ou en distanciel​
Groupe de 8 à 10 participants
1 journée
Appliquer les concepts clefs pour mieux décider dans un environnement complexe et incertain

Manager / managé : les clés de la relation à distance réussie

Sur site ou en distanciel​
Groupe de 8 à 10 participants
1 journée
Maîtriser les spécificités du management à distance pour piloter efficacement une équipe dispersée

Communiquer efficacement en période de changement

Sur site ou en distanciel​
Groupe de 8 à 10 participants
1 journée
Communiquer de façon claire, cohérente et itérative sur la vision et les bénéfices du projet pour favoriser la compréhension et l’adhésion au changement.

Piloter le changement organisationnel et limiter les RPS

Sur site ou en distanciel​
Groupe de 8 à 10 participants
1 journée
Appréhender et partager les bonnes pratiques managériales en période de changement afin de limiter les RPS

Anticiper les situations de crise pour mieux les gérer

Sur site ou en distanciel​
Groupe de 8 à 10 participants
1 journée
Appréhender et partager les bonnes pratiques managériales en période de crise afin de limiter les RPS

Nos formations

Accompagner son équipe

Gérer le stress de son équipe : manager prévenir le stress et accompagner votre équipe

Sur site ou en distanciel​
Groupe de 8 à 10 participants
1 journée
Reconnaître les signes de stress, évaluer le mode de fonctionnement de l’équipe dans les situations stressantes et établir un plan d’actions collectif pour prévenir ces situations et mieux y faire face

Alléger sa charge mentale et celle de son équipe

Sur site ou en distanciel​
Groupe de 8 à 10 participants
1 journée
Renforcer le rôle du manager dans la régulation de la charge de travail pour lui-même et pour son équipe

Savoir déléguer et responsabiliser ses équipes

Sur site ou en distanciel​
Groupe de 8 à 10 participants
1 journée
S’approprier les outils de la délégation pour responsabiliser ses collaborateurs

Réussir ses entretiens managériaux

Sur site ou en distanciel​
Groupe de 8 à 10 participants
1 journée
Maîtriser les entretiens type pour gérer les situations fréquentes de management

Faire de la diversité un levier de performance

Sur site ou en distanciel​
Groupe de 8 à 10 participants
1 journée
Oser la diversité pour gagner en équipe 

Donner du sens au travail et maintenir la motivation

Sur site ou en distanciel​
Groupe de 8 à 10 participants
1 journée
Donner du sens au quotidien ​ et entretenir la mobilisation des collaborateurs

Mettre en œuvre le droit à la déconnexion

Sur site ou en distanciel​
Groupe de 8 à 10 participants
1 journée
Favoriser une utilisation des outils digitaux préservant la santé des collaborateurs et la performance au travail

Prévenir la santé au travail et améliorer la QVCT

Des formations à destination de tous les acteurs clés de la prévention en entreprise, donnant les clés de compréhension et les outils utiles au déploiement efficace de la politique de santé et de performance au travail de leur entreprise.

Développer son efficacité professionnelle

Des formations à destination de tous les acteurs clés de la prévention en entreprise, donnant les clés de compréhension et les outils utiles au déploiement efficace de la politique de santé et de performance au travail de leur entreprise.