Développer le Potentiel Humain

Appelez-nous au 01 55 33 12 13 Espace Ressources

Développer son leadership

S’approprier les techniques et comportements d’un leader afin d’exercer pleinement le management de son équipe
Sur site ou en distanciel​

Groupe de 8 à 10 participants

1 journée

Prérequis

Occuper des fonctions managériales

Identifier les rôles et missions du leader​

  • Définir le leadership et distinguer pouvoir, puissance et autorité​
  • Appréhender les rôles et missions d’un responsable dans le cadre du pilotage de son activité, la coordination des tâches et l’accompagnement de ses collaborateurs​
  • Appréhender les 3 stades de développement d’un dirigeant et les styles de leadership associés​
  • Identifier ce que les collaborateurs attendent d’un leader​

Adapter son style de management à la situation et à chaque collaborateur​

  • Diagnostiquer ses styles de management dominants, ses zones de confort et d’inconfort​
  • Partager efficacement sa vision et ses valeurs​
  • Activer les bons leviers de motivation pour favoriser l’efficacité collective des équipes​
  • Reconnaître et célébrer les contributions individuelles et collectives​

Être un leader communicant​

  • Renforcer son charisme : montrer la voie, diriger par l’exemple​
  • Donner et recevoir des feed-back​
  • Favoriser une communication engageante et motivante

Lieu de la formation

  • Dans vos locaux ou en distanciel
  • Dans les locaux d’AXIS MUNDI, situés au 60 rue Saint-Lazare 75009 Paris, non accessibles aux personnes avec une déficience motrice. Contacter la MDPH de Paris au 01 53 32 39 39 pour tout renseignement.

CONTACT

Cette formation vous intéresse ?

Nous sommes à votre disposition pour plus d’information sur cette formation

Compétences développées

  • Identifier les rôles et missions du leader​
  • Adapter son style de management à la situation et à chaque collaborateur​
  • Être un leader communicant

Techniques d'animation

  • Quiz, ​
  • Analyse de cas​
  • Mise en situation ​
  • Réflexion collective et partagée sur des applications concrètes dans le quotidien de travail des participants

Modalités d'évaluation

  • Questionnaire de positionnement​
  • Quiz ou mises en situation pour valider les acquis Points bilan avec les participants​
  • Questionnaire de satisfaction à chaud

CONTACT

Cette formation vous intéresse ?

Nous sommes à votre disposition pour plus d’information sur cette formation