Réaccueillir un collaborateur après une longue absence

Identifier les leviers d’action managériaux pour préparer au mieux le retour au travail d’un collaborateur longtemps absent

Sur site ou en distanciel

Groupe de 8 à 10 participants

1 journée

Prérequis

Occuper des fonctions managériales

Différencier les arrêts de travail : courte durée, longue durée
Appréhender l’absentéisme au sein de son équipe et en mesurer l’impact pour le collaborateur, l’équipe et l’organisation
Mesurer les enjeux économiques et sociaux de l’absentéisme au travail

Maintenir le lien avec le collaborateur absent
Appréhender les différentes phases du retour : reprise des repères, gestion progressive des tâches, adaptation de la charge de travail, etc.
Communiquer avec les RH et avec l’équipe pour préparer le retour au travail du collaborateur
Envisager l’aménagement du poste de travail si nécessaire

Préparer son entretien
Planifier son entretien
Travailler sa posture managériale et son discours lors de l’entretien de retour : accueil, écoute bienveillante et échange constructif
Lister les informations à transmettre
Proposer l’aménagement du poste de travail si nécessaire

Lieu de la formation

Dans vos locaux ou en distanciel
Dans les locaux d’AXIS MUNDI, situés au 60 rue Saint-Lazare 75009 Paris, non accessibles aux personnes avec une déficience motrice. Contacter la MDPH de Paris au 01 53 32 39 39 pour tout renseignement.

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Compétences développées

Techniques d'animation

Quiz,
Analyse de cas
Mise en situation
Réflexion collective et partagée sur des applications concrètes dans le quotidien de travail des participants

Modalités d'évaluation

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