Cabinet RPS
Expertise et accompagnement sur mesure pour prévenir les risques psychosociaux en entreprise
Nos accompagnements en tant que cabinet RPS
- Diagnostic & audit QVCT, RPS
- Enquête harcèlement
- Formation en santé et sécurité au travail
- Coaching professionnel
- Soutien psychologique
Comprendre les risques psychosociaux
Définition des RPS
Les risques psychosociaux regroupent les risques pour la santé physique et mentale des salariés. Ils correspondent à des situations de travail où sont présents, seuls ou combinés :
- Du stress : déséquilibre entre la perception des contraintes de l’environnement de travail et des ressources pour y faire face ;
- Des violences internes : harcèlement moral ou sexuel, conflits entre des personnes ou des équipes ;
- Des violences externes : insultes, menaces, agressions ….
Source l’INRS
Approches de prévention
En tant qu’employeur, vous êtes garant de la santé et de la sécurité de vos salariés. – Article L4121-1 Code du Travail
En tant que cabinet RPS, nous encourageons les entreprises à anticiper les risques. Dans l’objectif de nourrir la politique de prévention et de prévenir une situation de mal-être.
L’objectif principal de la prévention est de réduire les risques avant même leur apparition
Qu’est-ce qu’un cabinet spécialisé en RPS ?
Définition et périmètre d’intervention
Notre mission ? Vous accompagner dans la prévention des risques psychosociaux à travers :
Des diagnostics et baromètre pour évaluer le bien-être global de vos équipes
Des formations et sensibilisation pour outiller vos équipes aux enjeux de la santé et de la sécurité au travail
Des séances de coaching pour accompagner vos managers et dirigeants à libérer leur potentiel
Du soutien psychologique pour soutenir vos équipes lorsqu’elles en ont besoin.
Ces dispositifs reposent sur notre expertise pluridisciplinaire : psychologue du travail, psychologue clinicien, coach, médiateur, spécialiste en droit du travail …
Différences avec un service de santé au travail ou un psychologue interne
Contrairement à un service de santé au travail ou à un psychologue interne, un cabinet conseil RPS apporte :
Une posture extérieure et indépendante, évitant tout parti pris ou de proximité hiérarchique. Cela facilite la liberté de parole des collaborateurs
Une approche systémique et stratégique, pas uniquement centrée sur les individus ou les situations ponctuelles. Le retour d’expérience, issue de nos nombreuses interventions. Cela permet d’objectiver les situations et de proposer des leviers éprouvés.
Des ressources pluridisciplinaires : psychologues, médiateurs, experts RH, coachs, juristes …
Une souplesse d’intervention, sans dépendance à des contraintes internes.
💡Faire appel à AXIS MUNDI, c’est choisir une expertise complémentaire. Nous apportons un regard externe, neutre et structurant sur les dynamiques de travail.
Pourquoi faire appel à un cabinet RPS ?
Identifier, évaluer et prévenir durablement les RPS
- Un cabinet conseil RPS, vous aide à construire votre politique de prévention. Et ce avec l’identification, l’évaluation et la prévention des risques psychosociaux.
Une politique de prévention permet de prévenir la dégradation de l’état de santé en identifiant les signaux de mal-être :
- Le stress,
- L’augmentation des conflits et incivilités internes,
- L’épuisement professionnel (burn-out) ou le bore-out,
- La diminution de la motivation et de la performance, etc.
Débloquer les situations de crise ou de tension collective
Nous vous accompagnons également dans la gestion des conflits et la résolution des situations de crise.
Lorsque la crise survient plusieurs dispositifs peuvent être déployés :
- Analyse de situation dégradée,
- Diagnostic en situation dégradée,
- Enquêtes internes,
- Médiations,
- Groupes de parole.
Et plus largement du soutien psychologique, avec l’appui d’un expert RPS externe pour objectiver la situation.
Prévoir un dispositif de gestion des alertes en amont est essentiel ! Cela permet d’agir plus rapidement et limiter les risques
Accompagner les transformations organisationnelles
Au cours de sa vie, une entreprise connaîtra de nombreuses transformations (fusions, réorganisations, l’expansion du télétravail, etc). Celle-ci peut impacter durablement le collectif.
Proposer des accompagnements dans ces contextes garantit le bien-être de vos équipes et aide à la prévention des risques.
💡 Le coût du mal-être au travail est estimé entre 2 et 3 milliards d’euros par an pour les entreprises françaises (INRS).
Nos méthodes d’intervention et notre approche sur mesure
Diagnostic RPS et cartographie des risques
Notre diagnostic RPS (ASSET), est un dispositif d’identification des sources de mal-être et de souffrance au travail. Il nous aide à cartographier les risques, grâce à une :
- Phase quantitative : questionnaire anonyme,
- Phase qualitative : entretien individuel, focus groupe.
Ensuite, notre analyse systémique permet de co-construire le plan d’action.
💡 L’analyse systémique aide à comprendre pourquoi les gens se sentent mal au travail. Elle regarde l’entreprise dans son ensemble, comme les relations et les pratiques, au lieu de se concentrer seulement sur les individus.
Plans d’action co-construits avec les parties prenantes
Nos plans d’action sont créés avec toutes les parties prenantes. Cela inclut la direction générale, la direction RH, l’IPRP et le CSE. Cela permet de garantir l’adhésion et l’efficacité.
Ils sont structurés selon les trois niveaux de prévention :
- Prévention primaire : agir sur les causes structurelles et organisationnelles
- Prévention secondaire : renforcer les compétences du collectif
- Prévention tertiaire : soutenir le collectif
La hiérarchisation des actions se fait ensuite en fonction des indicateurs clés du diagnostic permet de s’adapter à votre organisation.
Suivi, ajustement et ancrage dans la durée
Pour pérenniser nos actions, notre accompagnement ne s’arrête pas au livrable !
Nous vous proposons un suivi régulier grâce :
- La formation et sensibilisation des équipes et manager
- Le coaching des dirigeants et haut potentiel
- Le soutien psychologique.
💡 Avec l’appui d’un cabinet en expertise RPS, une démarche de prévention s’inscrit dans une dynamique d’amélioration continue. Cela aide pour faire évoluer les pratiques et favoriser un climat de travail apaisé.
Pourquoi faire appel à un cabinet RPS ?
Expertise au service de la santé psychologique au travail
Choisir AXIS MUNDI, c’est faire le choix d’un cabinet RPS QVT à l’expertise multisectorielle au service de la santé au travail.
Depuis plus de 20 ans, nos interventions reposent sur une expertise des risques fondée sur une compréhension fine de vos besoins et vos réalités. En tant que cabinet RPS, nous nous adaptons à :
- Votre secteur d’activité,
- Votre culture d’entreprise,
- Votre culture managériale,
- Vos enjeux,
- Vos besoins.
Notre objectif ? Accompagner une prévention durable et personnalisée à chaque contexte.
Une approche centrée sur l’humain et les réalités terrain
Centrée sur l’humain, notre approche s’appuie sur équipe pluridisciplinaire et également sur notre réseau d’intervenants qualifiés :
- Psychologue du travail,
- Psychologue clinicien,
- Coachs certifiés,
- Médiateur,
- Formateur,
- Consultant RH, QVCT …
Nous ne vous délivrons pas de solution préfabriquée ! Nous écoutons, analysons et adaptons nos outils, recommandations et accompagnements à votre contexte.
Dispositifs complets et adaptés à chaque contexte
Nous proposons un panel d’accompagnement adapté à chacun de vos besoins :
- Diagnostic RPS, enquête harcèlement, audit des RPS : pour identifier les facteurs de risques
- Formations en santé et sécurité au travail pour outiller vos salariés
- Coaching de dirigeant, manager, haut potentiel pour accompagner les changements
- Soutien psychologique, ligne d’écoute 24h/24, médiation interne, groupe de parole pour prévenir et soutenir les situations critiques.
- Pour aller plus loin, découvrez Webble Care. Notre application pour préserver et soutenir la santé mentale de vos équipes.
Impact sur l’organisation
Nous choisir c’est agir durablement pour la qualité de vie et des conditions de travail.
C’est aussi, faire le choix d’actions avec des résultats tangibles :
- Diminution du turn-over,
- Amélioration du climat social et de la cohésion d’équipe,
- Renforcement du dialogue social,
- Maintien de la motivation, de l’engagement et de la performance de vos équipes.
Vous êtes responsable (RH, QVCT, relations sociales, formation, HSE) et souhaitez mettre en place un projet, nous sommes à votre écoute.
Notre équipe est disponible pour vous accueillir par téléphone au 01 55 33 12 13 ou directement via notre formulaire de contact.
