Réussir ses entretiens d’évaluation

Réussir ses entretiens d'évaluation

L’entretien d’évaluation est bien plus qu’une formalité annuelle : c’est un moment clé de reconnaissance et de progression. Cette formation d’une journée vous donne les méthodes pour préparer, conduire et exploiter vos entretiens comme un véritable levier de management.

Objectifs

Conduire des entretiens d’évaluation structurés et constructifs afin de reconnaître les contributions, accompagner la progression et renforcer l’engagement des collaborateurs

Prérequis

Occuper des fonctions RH

Programme

Positionner l’entretien d’évaluation comme un levier de management

Identifier les finalités de l’entretien d’évaluation dans le pilotage de la performance et le développement des collaborateurs
Distinguer l’entretien d’évaluation des autres temps managériaux : feedback, recadrage, entretien professionnel
Préparer l’entretien avec méthode pour objectiver les échanges et donner du sens à la démarche

Conduire un échange structuré, équilibré et mobilisateur

Mener un entretien favorisant l’écoute, l’expression du collaborateur et la qualité du dialogue
Formuler une évaluation factuelle, argumentée et constructive des résultats, comportements et contributions
Aborder les écarts, les points sensibles ou les désaccords avec justesse, clarté et professionnalisme

Faire de l’entretien un appui pour la progression et l’engagement

Valoriser les réussites et identifier des axes de développement réalistes et motivants
Définir des objectifs clairs et des perspectives d’évolution partagées
Inscrire l’entretien dans une dynamique de suivi managérial utile et cohérente dans le temps

Compétences développées

Préparer et conduire un entretien d’évaluation de manière structurée et objective
Formuler un retour équilibré favorisant la reconnaissance et la progression
Utiliser l’entretien d’évaluation comme un levier de management et de développement

Techniques d’animation

Quiz,
Analyse de cas
Mise en situation
Réflexion collective et partagée sur des applications concrètes dans le quotidien de travail des participants

Modalités d’évaluation

Questionnaire de positionnement
Quiz ou mises en situation pour valider les acquis Points bilan avec les participants
Questionnaire de satisfaction à chaud

Réussir ses entretiens d'évaluation

ACCESSIBILITÉ
Pour toute question relative à la prise en compte d’une situation de handicap, vous pouvez nous contacter ou vous rapprocher des partenaires spécialisés tels que l’ADAPT, l’AGEFIPH et le FIPHFP.

BESOIN D’AIDE ?

Contactez Gwladys Guérin

Senior Manager Formation – Responsable des projets transverses

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