Affirmer son style de leadership

Affirmer son style de leadership

Chaque manager a son propre style de leadership : encore faut-il en avoir conscience et l’assumer pleinement. Cette formation d’une journée vous aide à mieux cerner vos ressorts, à faire évoluer votre posture pour gagner en impact et à incarner un leadership cohérent au service du collectif.

Objectifs

Consolider son positionnement de leader afin d’exercer une influence plus juste, plus lisible et plus mobilisatrice dans son environnement professionne

Prérequis

Occuper des fonctions managériales

Programme

Mieux cerner les ressorts de son leadership

Prendre conscience des caractéristiques de son style de leadership et de ses effets sur les autres
Mettre en lumière ses points d’appui, ses zones de fragilité et ses leviers d’influence
Clarifier la manière dont son positionnement managérial est perçu dans son environnement professionnel

Faire évoluer sa posture pour gagner en impact

Ajuster sa manière de communiquer, de décider et d’embarquer selon les situations rencontrées
Trouver un équilibre entre affirmation, écoute, exigence et capacité de mobilisation
Renforcer sa présence managériale dans les moments clés : arbitrage, recadrage, accompagnement, projection

Incarner un leadership cohérent au service du collectif

Donner davantage de sens, de lisibilité et de direction dans son rôle de manager
Soutenir une dynamique de coopération, de responsabilisation et d’engagement dans l’équipe
Faire de son leadership un levier durable de confiance, de performance et de cohésion

Compétences développées

Mieux comprendre les ressorts de son leadership et leurs effets sur le collectif
Ajuster sa posture pour gagner en impact, en cohérence et en légitimité
Déployer un leadership plus affirmé, mobilisateur et adapté à son contexte managérial

Techniques d’animation

Quiz,
Analyse de cas
Mise en situation
Réflexion collective et partagée sur des applications concrètes dans le quotidien de travail des participants

Modalités d’évaluation

Questionnaire de positionnement
Quiz ou mises en situation pour valider les acquis Points bilan avec les participants
Questionnaire de satisfaction à chaud

ACCESSIBILITÉ
Pour toute question relative à la prise en compte d’une situation de handicap, vous pouvez nous contacter ou vous rapprocher des partenaires spécialisés tels que l’ADAPT, l’AGEFIPH et le FIPHFP.

BESOIN D’AIDE ?

Contactez Gwladys Guérin

Senior Manager Formation – Responsable des projets transverses

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