Accompagner les émotions et les résistances face au changement

Les périodes de changement peuvent générer des réactions émotionnelles fortes, des inquiétudes ou des résistances qui fragilisent la dynamique collective. Cette formation d’une journée aide les managers à adopter une posture juste, à maintenir un cadre sécurisant et à accompagner progressivement la mise en mouvement de leur équipe.

Objectifs

Mieux faire face aux réactions émotionnelles et aux résistances liées au changement afin de maintenir un cadre de travail sécurisant, soutenir le dialogue et accompagner progressivement la mise en mouvement des équipes

Prérequis

Occuper des fonctions managériales

Programme

Décrypter les réactions émotionnelles et les résistances face au changement

Identifier les émotions et mécanismes de résistance pouvant émerger lors d’une transformation
Comprendre ce que traduisent les oppositions, inquiétudes ou réactions défensives
Distinguer les réactions d’adaptation des signaux de fragilisation nécessitant une attention particulière

Trouver la juste posture pour accueillir sans se laisser déborder

Ajuster sa posture face aux émotions fortes, aux tensions et aux résistances exprimées
Installer une écoute contenante favorisant l’expression sans alimenter les tensions
Prendre du recul sur ses propres réactions pour intervenir avec discernement

Soutenir la mise en mouvement dans un contexte d’incertitude

Donner des repères utiles et réalistes malgré le manque de visibilité
Maintenir un cadre de dialogue et de coopération au sein de l’équipe
Accompagner progressivement l’appropriation du changement sans forcer l’adhésion

Compétences développées

Comprendre et réguler les réactions émotionnelles liées au changement
Adopter une posture managériale ajustée dans les situations sensibles
Maintenir un cadre sécurisant et mobilisateur en période de transformation

Techniques d’animation

Quiz,
Analyse de cas
Mise en situation
Réflexion collective et partagée sur des applications concrètes dans le quotidien de travail des participants

Modalités d’évaluation

Questionnaire de positionnement
Quiz ou mises en situation pour valider les acquis
Points bilan avec les participants
Questionnaire de satisfaction à chaud

Accompagner les émotions et les résistances face au changement

ACCESSIBILITÉ
Pour toute question relative à la prise en compte d’une situation de handicap, vous pouvez nous contacter ou vous rapprocher des partenaires spécialisés tels que l’ADAPT, l’AGEFIPH et le FIPHFP.

BESOIN D’AIDE ?

Contactez Gwladys Guérin

Senior Manager Formation – Responsable des projets transverses

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