Faire de la diversité un levier de performance
Faire de la diversité un levier de performance
La diversité peut devenir un véritable levier de cohésion et de performance lorsqu’elle est comprise et accompagnée avec justesse. Cette formation d’une journée aide les managers à dépasser les stéréotypes et les biais, à valoriser les différences individuelles et à fédérer leur équipe autour de pratiques inclusives.
- 1 jour
- Sur place ou en distanciel
- 8 à 10 participants
Objectifs
Oser la diversité pour gagner en équipe
Prérequis
Occuper des fonctions managériales
Programme
Stéréotypes, biais et préjugés : comment s’en défaire ?
- Connaître les préjugés les plus fréquents
- Comprendre la théorie « de l’angle mort des biais »
- Quels sont les biais traditionnels? Comment les surmonter
- Accueillir en dépassant les préjugés
- Savoir montrer qu’on ne ressemble pas au stéréotype
Identifier comment la diversité peut créer de la valeur dans votre cas particulier
- Identifier les atouts de la diversité
- Analyser son équipe pour établir la meilleure stratégie diversité
- Déterminer les types de diversité à rechercher (management intergénérationnel, égalité femmes-hommes, multiculturalité, etc.)
- Travailler sa compréhension de l’autre
- Conseils de communication pour bénéficier des différences
Fédérer son équipe autour de valeurs communes
- Favoriser une cohésion d’équipe avec les différences individuelles.
- Développer un sentiment d’appartenance
- Pratiquer un management inclusif
- Adapter sa posture et sa communication aux diversités présentes au sein de son équipe
- Etablir son plan d’action pour mieux manager son équipe au regard de la diversité
Compétences développées
- Stéréotypes, biais et préjugés : comment s’en défaire ?
- Identifier comment la diversité peut créer de la valeur dans votre cas particulier
- Fédérer son équipe autour de valeurs communes
Techniques d’animation
- Quiz,
- Analyse de cas
- Mise en situation
- Réflexion collective et partagée sur des applications concrètes dans le quotidien de travail des participants
Modalités d’évaluation
- Questionnaire de positionnement
- Quiz ou mises en situation pour valider les acquis Points bilan avec les participants
- Questionnaire de satisfaction à chaud
Faire de la diversité un levier de performance
- 1 jour
- Sur place ou en distanciel
- 8 à 10 participants
ACCESSIBILITÉ
Pour toute question relative à la prise en compte d’une situation de handicap, vous pouvez nous contacter ou vous rapprocher des partenaires spécialisés tels que l’ADAPT, l’AGEFIPH et le FIPHFP.
BESOIN D’AIDE ?
Contactez Gwladys Guérin
Senior Manager Formation – Responsable des projets transverses
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