Leadership au féminin

Leadership au féminin

Affirmer son leadership au féminin suppose de renforcer sa confiance, sa légitimité et sa capacité d’influence dans des environnements professionnels exigeants. Cette formation d’une journée aide les participantes à mieux comprendre les freins spécifiques qu’elles peuvent rencontrer, à développer une posture authentique et à prendre pleinement leur place dans les espaces de décision.

Objectifs

Développer une posture de leadership féminin affirmée en renforçant confiance, légitimité et capacité d’influence dans les environnements professionnels exigeants

Prérequis

Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation

Programme

Comprendre les enjeux du leadership féminin dans les organisations

Identifier les représentations sociales et organisationnelles qui influencent l’exercice du leadership au féminin
Analyser les freins spécifiques rencontrés par les femmes dans l’accès aux responsabilités et dans l’affirmation de leur légitimité
Repérer les mécanismes d’autocensure, de syndrome de l’imposteur et de surcharge mentale pouvant fragiliser la posture de leadership

Affirmer sa légitimité et développer un leadership féminin authentique

Clarifier ses forces, ses valeurs et son style de leadership pour construire une posture professionnelle alignée
Développer une communication assertive permettant d’exprimer ses idées et ses décisions avec confiance
Renforcer son impact relationnel dans les interactions professionnelles et dans les situations de prise de décision

Renforcer sa capacité d’influence et son équilibre pour exercer un leadership durable

Identifier les leviers d’influence permettant de faire entendre sa voix dans les espaces de décision
Développer des stratégies relationnelles favorisant la coopération, la crédibilité et la reconnaissance professionnelle
Mettre en place des pratiques favorisant l’équilibre entre responsabilités professionnelles, énergie personnelle et performance durable

Compétences développées

Développer une posture de leadership authentique alignée avec ses valeurs et ses objectifs professionnels
Communiquer de manière assertive pour défendre ses idées, prendre sa place et influencer avec efficacité
Construire et entretenir un réseau relationnel favorisant la visibilité, la reconnaissance et l’évolution professionnelle

Techniques d’animation

Quiz,
Analyse de cas
Mise en situation
Réflexion collective et partagée sur des applications concrètes dans le quotidien de travail des participants

Modalités d’évaluation

Questionnaire de positionnement
Quiz ou mises en situation pour valider les acquis Points bilan avec les participants
Questionnaire de satisfaction à chaud

ACCESSIBILITÉ
Pour toute question relative à la prise en compte d’une situation de handicap, vous pouvez nous contacter ou vous rapprocher des partenaires spécialisés tels que l’ADAPT, l’AGEFIPH et le FIPHFP.

BESOIN D’AIDE ?

Contactez Gwladys Guérin

Senior Manager Formation – Responsable des projets transverses

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