Renforcer son intelligence relationnelle
Les transformations organisationnelles, les évolutions stratégiques et les incertitudes impactent profondément les équipes. Développer sa résilience permet de mieux traverser les périodes de transition, de préserver son équilibre et de maintenir l’engagement collectif.
- 0,5 jour
- Sur place ou en distanciel
- 8 à 10 participants
Objectifs
Favoriser son épanouissement tant sur le plan professionnel que personnel.
Prérequis
Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation
Programme
Comprendre les mécanismes du changement et leurs impacts
Identifier les différentes phases du changement et leurs effets sur les individus et les collectifs
Comprendre les réactions émotionnelles associées : résistance, perte de repères, incertitude
Appréhender les leviers managériaux permettant d’accompagner les transitions avec bienveillance
Développer ses ressources de résilience
Identifier ses ressources internes et externes pour faire face à l’adversité
Mettre en place des stratégies de gestion du stress, de récupération et d’équilibre personnel
Adopter une posture d’apprentissage et de flexibilité face aux imprévus
Accompagner les équipes dans la période de transition
Créer un climat de confiance favorisant la parole et l’engagement
Donner du sens et maintenir la motivation pendant les phases d’incertitude
Mettre en œuvre des pratiques managériales soutenantes et sécurisantes
Compétences développées
Comprendre les dynamiques du changement et leurs impacts humains
Renforcer ses ressources personnelles de résilience
Soutenir la résilience collective et la motivation des équipes dans les périodes de transition
Techniques d’animation
Photolangage
Analyse de cas
Mise en situation
Réflexion collective et partagée sur des applications concrètes dans le quotidien de travail des participants
Modalités d’évaluation
Questionnaire de positionnement
Quiz ou mises en situation pour valider les acquis
Points bilan avec les participants
Questionnaire de satisfaction à chaud
Renforcer son intelligence relationnelle
- 0,5 jour
- Sur place ou en distanciel
- 8 à 10 participants
ACCESSIBILITÉ
Pour toute question relative à la prise en compte d’une situation de handicap, vous pouvez nous contacter ou vous rapprocher des partenaires spécialisés tels que l’ADAPT, l’AGEFIPH et le FIPHFP.
BESOIN D’AIDE ?
Senior Manager Formation – Responsable des projets transverses