Renforcer son intelligence relationnelle

Les transformations organisationnelles, les évolutions stratégiques et les incertitudes impactent profondément les équipes. Développer sa résilience permet de mieux traverser les périodes de transition, de préserver son équilibre et de maintenir l’engagement collectif.

Formation résilience face aux changements : équipe multiculturelle collaborant et réfléchissant ensemble devant un tableau de verre, illustrant l'adaptabilité et l'intelligence collective en entreprise

Objectifs

Favoriser son épanouissement tant sur le plan professionnel que personnel.

Prérequis

Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation

Programme

Comprendre les mécanismes du changement et leurs impacts

  • Identifier les différentes phases du changement et leurs effets sur les individus et les collectifs

  • Comprendre les réactions émotionnelles associées : résistance, perte de repères, incertitude

  • Appréhender les leviers managériaux permettant d’accompagner les transitions avec bienveillance

Développer ses ressources de résilience

  • Identifier ses ressources internes et externes pour faire face à l’adversité

  • Mettre en place des stratégies de gestion du stress, de récupération et d’équilibre personnel

  • Adopter une posture d’apprentissage et de flexibilité face aux imprévus

Accompagner les équipes dans la période de transition

  • Créer un climat de confiance favorisant la parole et l’engagement

  • Donner du sens et maintenir la motivation pendant les phases d’incertitude

  • Mettre en œuvre des pratiques managériales soutenantes et sécurisantes

Compétences développées

  • Comprendre les dynamiques du changement et leurs impacts humains

  • Renforcer ses ressources personnelles de résilience

  • Soutenir la résilience collective et la motivation des équipes dans les périodes de transition

Techniques d’animation

  • Photolangage

  • Analyse de cas

  • Mise en situation

  • Réflexion collective et partagée sur des applications concrètes dans le quotidien de travail des participants

Modalités d’évaluation

  • Questionnaire de positionnement

  • Quiz ou mises en situation pour valider les acquis

  • Points bilan avec les participants

  • Questionnaire de satisfaction à chaud

Renforcer son intelligence relationnelle

ACCESSIBILITÉ
Pour toute question relative à la prise en compte d’une situation de handicap, vous pouvez nous contacter ou vous rapprocher des partenaires spécialisés tels que l’ADAPT, l’AGEFIPH et le FIPHFP.

BESOIN D’AIDE ?

Contactez Gwladys Guérin

Senior Manager Formation – Responsable des projets transverses

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