Travailler en mode hybride

Adopter la bonne posture et les bons outils pour alterner travail en présentiel et travail à distance et performer dans cette organisation hybride du travail

Sur site ou en distanciel

Groupe de 8 à 10 participants

1 journée

Prérequis

Occuper des fonctions managériales

Comprendre les enjeux du travail hybride

Caractériser la nature du travail hybride mis en place au sein de son entreprise : quel est le cadre de travail actuel ?
Appréhender les défis et les opportunités du travail en mode hybride
Repenser la valeur ajoutée du travail en présentiel pour soi et pour l’équipe

S’inscrire dans une organisation du travail hybride

Identifier ses forces et ses points de vigilance dans une organisation du travail hybride
Alerter et savoir demander de l’aide face à un sentiment d’isolement éventuel ou à un risque de désengagement
Favoriser une relation de confiance avec son manager et ses collègues

Participer au collectif de travail en présentiel et en distanciel

S’inscrire dans un rituel d’équipe et le pérenniser
S’approprier les outils numériques collaboratifs, en usage dans l’entreprise afin d’optimiser sa performance et celle du collectif
Se rendre disponible et à l’écoute de ses collègues

Lieu de la formation

Dans vos locaux ou en distanciel
Dans les locaux d’AXIS MUNDI, situés au 60 rue Saint-Lazare 75009 Paris, non accessibles aux personnes avec une déficience motrice. Contacter la MDPH de Paris au 01 53 32 39 39 pour tout renseignement.

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Compétences développées

Comprendre les enjeux du travail hybride
S’inscrire dans une organisation du travail hybride
Participer au collectif de travail en présentiel et en distanciel

Techniques d'animation

Quiz,
Analyse de cas
Mise en situation
Réflexion collective et partagée sur des applications concrètes dans le quotidien de travail des participants

Modalités d'évaluation

Questionnaire de positionnement
Quiz ou mises en situation pour valider les acquis Points bilan avec les participants
Questionnaire de satisfaction à chaud

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