Fixer des objectifs et suivre la performance au quotidien

Des objectifs clairs et un suivi régulier sont les fondations d’une équipe performante et engagée. Cette formation d’une journée vous donne les méthodes pour formuler des objectifs mobilisateurs, piloter la performance au quotidien et accompagner durablement la progression de vos collaborateurs.

Objectifs

Structurer et piloter la performance individuelle et collective en définissant des objectifs clairs, mobilisateurs et suivis dans la durée

Prérequis

Occuper des fonctions RH

Programme

Formuler des objectifs clairs, réalistes et mobilisateurs

Traduire les enjeux de l’activité en objectifs opérationnels compréhensibles
Formuler des objectifs selon la méthode SMART pour clarifier les attendus et sécuriser l’action
Donner du sens aux objectifs pour renforcer l’engagement et l’appropriation par les collaborateurs

Mettre en place un pilotage régulier de la performance

Définir des indicateurs de suivi pertinents au regard des priorités de l’activité
Structurer des points de suivi individuels et collectifs pour accompagner l’avancement
Identifier les écarts, analyser les freins et ajuster les priorités de manière réactive

Accompagner la progression et maintenir la dynamique de performance

Donner des feedbacks réguliers pour soutenir la motivation et la responsabilisation
Valoriser les progrès, recadrer si nécessaire et ajuster le niveau d’exigence
Faire du suivi de la performance un levier de développement, d’autonomie et de résultats durables

Compétences développées

Définir des objectifs clairs et opérationnels selon la méthode SMART
Mettre en place un suivi structuré de la performance au quotidien
Accompagner les collaborateurs dans l’atteinte de leurs objectifs avec justesse et exigence

Techniques d’animation

Quiz,
Analyse de cas
Mise en situation
Réflexion collective et partagée sur des applications concrètes dans le quotidien de travail des participants

Modalités d’évaluation

Questionnaire de positionnement
Quiz ou mises en situation pour valider les acquis Points bilan avec les participants
Questionnaire de satisfaction à chaud

Fixer des objectifs et suivre la performance au quotidien

ACCESSIBILITÉ
Pour toute question relative à la prise en compte d’une situation de handicap, vous pouvez nous contacter ou vous rapprocher des partenaires spécialisés tels que l’ADAPT, l’AGEFIPH et le FIPHFP.

BESOIN D’AIDE ?

Contactez Gwladys Guérin

Senior Manager Formation – Responsable des projets transverses

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