Optimiser la gestion quotidienne et l’organisation de l’équipe
Optimiser la gestion quotidienne et l’organisation de l’équipe
Piloter l’activité quotidienne et organiser efficacement son service sont des compétences clés du manager. Cette formation d’une journée vous donne les outils pour suivre vos indicateurs, planifier le travail de votre équipe et améliorer l’efficacité opérationnelle au quotidien.
- 1 jour
- Sur place ou en distanciel
- 8 à 10 participants
Objectifs
Développer les compétences des managers pour piloter efficacement l’activité quotidienne et organiser leur service de manière optimale
Prérequis
Occuper des fonctions managériales
Programme
Maîtriser les outils de pilotage de l’activité quotidienne
- Savoir utiliser les tableaux de bord pour suivre les indicateurs clés de performance
- Mettre en place des routines de suivi quotidien des activités
- Analyser les données pour prendre des décisions éclairées
Planifier l’activité de mon service
- Élaborer des plannings de travail adaptés aux besoins du service
- Répartir les tâches en fonction des compétences et des disponibilités de l’équipe
- Définir les critères pour identifier les tâches urgentes et importantes
Développer des solutions pour améliorer l’efficacité opérationnelle
- Identifier les points de blocage et les inefficacités dans les processus actuels
- Mettre en place des méthodes pour éviter la surcharge de travail et le stress associé
- Mettre en œuvre des actions correctives pour optimiser l’efficacité individuelle et collective
Compétences développées
- Capacité à piloter l’activité quotidienne avec efficacité.
- Aptitude à organiser le travail de l’équipe de manière optimale.
- Compétence en analyse et résolution des problèmes opérationnels.
Techniques d’animation
- Quiz,
- Analyse de cas
- Mise en situation
- Réflexion collective et partagée sur des applications concrètes dans le quotidien de travail des participants
Modalités d’évaluation
- Questionnaire de positionnement
- Quiz ou mises en situation pour valider les acquis Points bilan avec les participants
- Questionnaire de satisfaction à chaud
Optimiser la gestion quotidienne et l’organisation de l’équipe
- 1 jour
- Sur place ou en distanciel
- 8 à 10 participants
ACCESSIBILITÉ
Pour toute question relative à la prise en compte d’une situation de handicap, vous pouvez nous contacter ou vous rapprocher des partenaires spécialisés tels que l’ADAPT, l’AGEFIPH et le FIPHFP.
BESOIN D’AIDE ?
Contactez Gwladys Guérin
Senior Manager Formation – Responsable des projets transverses
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