Gérer les priorités

Gérer les priorités

Face à la multiplication des sollicitations, savoir hiérarchiser ses priorités devient un véritable enjeu de performance et d’équilibre. Cette formation d’une journée vous donne les repères concrets pour arbitrer, organiser la charge de travail et piloter votre activité avec sérénité.

Objectifs

Renforcer sa capacité à arbitrer, organiser et piloter les priorités afin de gagner en efficacité, de mieux réguler la charge et de soutenir la performance collective

Prérequis

Occuper des fonctions RH

Programme

Clarifier les priorités individuelles et collectives

Identifier les enjeux, urgences et tâches à forte valeur ajoutée dans son activité managériale
Distinguer l’important de l’urgent pour mieux orienter son temps et celui de l’équipe
Donner de la visibilité sur les priorités afin d’aligner les efforts et sécuriser l’action collective

Structurer l’organisation et les arbitrages au quotidien

Mettre en place des repères simples pour planifier, répartir et ajuster la charge de travail
Arbitrer face aux sollicitations, imprévus et injonctions contradictoires
Organiser le travail de l’équipe en tenant compte des ressources, des contraintes et des délais

Piloter la charge et maintenir une dynamique de travail soutenable

Repérer les signes de dispersion, de surcharge ou de perte de repères au sein de l’équipe
Réguler l’activité par des points de suivi, des ajustements et une communication claire
Développer des pratiques managériales favorisant l’autonomie, l’anticipation et l’efficacité durable

Compétences développées

Hiérarchiser les priorités de manière claire et pertinente dans son activité managériale
Organiser et ajuster la charge de travail de son équipe avec méthode
Mettre en place un pilotage quotidien favorisant efficacité, lisibilité et régulation

Techniques d’animation

Quiz,
Analyse de cas
Mise en situation
Réflexion collective et partagée sur des applications concrètes dans le quotidien de travail des participants

Modalités d’évaluation

Questionnaire de positionnement
Quiz ou mises en situation pour valider les acquis Points bilan avec les participants
Questionnaire de satisfaction à chaud

ACCESSIBILITÉ
Pour toute question relative à la prise en compte d’une situation de handicap, vous pouvez nous contacter ou vous rapprocher des partenaires spécialisés tels que l’ADAPT, l’AGEFIPH et le FIPHFP.

BESOIN D’AIDE ?

Contactez Gwladys Guérin

Senior Manager Formation – Responsable des projets transverses

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