Réaccueillir un collaborateur après une longue absence
Le retour au travail après une absence prolongée est un moment sensible pour le collaborateur comme pour l’équipe. Préparer la reprise, adapter l’organisation et adopter la bonne posture managériale sont essentiels pour sécuriser la transition et préserver l’équilibre collectif.
- 1 jour
- Sur place ou en distanciel
- 8 à 10 participants
Objectifs
Identifier les leviers d’action managériaux pour préparer au mieux le retour au travail d’un collaborateur longtemps absent.
Prérequis
Occuper des fonctions managériales
Programme
Appréhender la notion d’absentéisme et ses enjeux
Différencier les arrêts de travail : courte durée, longue durée
Appréhender l’absentéisme au sein de son équipe et en mesurer l’impact pour le collaborateur, l’équipe et l’organisation
Mesurer les enjeux économiques et sociaux de l’absentéisme au travail
Préparer le retour du collaborateur
Maintenir le lien avec le collaborateur absent
Appréhender les différentes phases du retour : reprise des repères, gestion progressive des tâches, adaptation de la charge de travail, etc.
Communiquer avec les RH et avec l’équipe pour préparer le retour au travail du collaborateur
Envisager l’aménagement du poste de travail si nécessaire
Mener un entretien de re-accueil
Préparer son entretien
Planifier son entretien
Travailler sa posture managériale et son discours lors de l’entretien de retour : accueil, écoute bienveillante et échange constructif
Lister les informations à transmettre
Proposer l’aménagement du poste de travail si nécessaire
Compétences développées
Appréhender la notion d’absentéisme et ses enjeux
Préparer le retour du collaborateur
Mener un entretien de re-accueil
Techniques d’animation
Quiz
Analyse de cas
Mise en situation
Réflexion collective et partagée sur des applications concrètes dans le quotidien de travail des participants
Modalités d’évaluation
Questionnaire de positionnement
Quiz ou mises en situation pour valider les acquis
Points bilan avec les participants
Questionnaire de satisfaction à chaud
Réaccueillir un collaborateur après une longue absence
- 1 jour
- Sur place ou en distanciel
- 8 à 10 participants
ACCESSIBILITÉ
Pour toute question relative à la prise en compte d’une situation de handicap, vous pouvez nous contacter ou vous rapprocher des partenaires spécialisés tels que l’ADAPT, l’AGEFIPH et le FIPHFP.
BESOIN D’AIDE ?
Senior Manager Formation – Responsable des projets transverses
