Piloter la charge de travail
La gestion de la charge de travail est un levier majeur de prévention des risques psychosociaux et de performance durable. Savoir identifier les déséquilibres, réguler les priorités et ajuster l’organisation permet de préserver la santé des équipes tout en maintenant l’efficacité collective.
- 1 jour
- Sur place ou en distanciel
- 8 à 10 participants
Objectifs
Identifier, réguler et anticiper les déséquilibres de charge de travail afin de préserver la santé, la motivation et la performance des équipes.
Prérequis
Occuper des fonctions managériales
Programme
Comprendre les enjeux de la charge de travail
Définir la charge de travail dans ses différentes dimensions : quantitative, qualitative, cognitive et émotionnelle
Identifier les effets d’une surcharge ou d’un déséquilibre sur la santé, la motivation et la performance
Appréhender le cadre légal et les obligations managériales liées à la prévention des RPS
Diagnostiquer et réguler la charge dans son équipe
Analyser la répartition des missions, des priorités et des compétences
Identifier les signaux de surcharge ou de sous-charge et leurs causes
Mettre en place des stratégies de régulation : arbitrage, priorisation, délégation, ajustement des objectifs
Instaurer des pratiques managériales pour réguler la charge de travail
Favoriser la communication ouverte et la concertation autour de la charge de travail
Accompagner les collaborateurs dans la gestion du temps et la prévention du sur-engagement
Intégrer le suivi de la charge dans les rituels managériaux et la démarche QVCT
Compétences développées
Comprendre les déterminants de la motivation et de l’engagement
Renforcer la reconnaissance et le sens au travail
Développer un management responsabilisant et mobilisateur
Techniques d’animation
Quiz
Analyse de cas
Mise en situation
Réflexion collective et partagée sur des applications concrètes dans le quotidien de travail des participants
Modalités d’évaluation
Questionnaire de positionnement
Quiz ou mises en situation pour valider les acquis
Points bilan avec les participants
Questionnaire de satisfaction à chaud
Piloter la charge de travail
- 1 jour
- Sur place ou en distanciel
- 8 à 10 participants
ACCESSIBILITÉ
Pour toute question relative à la prise en compte d’une situation de handicap, vous pouvez nous contacter ou vous rapprocher des partenaires spécialisés tels que l’ADAPT, l’AGEFIPH et le FIPHFP.
BESOIN D’AIDE ?
Senior Manager Formation – Responsable des projets transverses
