Faire face à l'agressivité et aux situations de violence au travail
Face à l’agressivité ou à la violence, le manager doit savoir réagir avec discernement pour protéger ses équipes. Cette formation d’une journée vous donne les repères pour identifier les signaux à risque, adopter la bonne posture en situation tendue et accompagner l’après dans la durée.
- 1 jour
- Sur place ou en distanciel
- Grand groupe
Objectifs
Renforcer sa capacité à prévenir, gérer et accompagner les situations d’agressivité ou de violence au travail afin de protéger les équipes et de maintenir un cadre de travail sécurisant
Prérequis
Occuper des fonctions managériales
Programme
Repérer les mécanismes et les signaux des situations à risque
- Identifier les différentes formes d’agressivité et de violence rencontrées dans le cadre professionnel
- Repérer les facteurs déclencheurs, les contextes à risque et les signaux d’escalade
- Analyser les impacts de ces situations sur les collaborateurs, le collectif et le fonctionnement de l’équipe
Adopter une posture managériale adaptée face à une situation tendue
- Ajuster sa posture pour désamorcer, contenir et sécuriser une situation à risque
- Intervenir avec discernement face à des comportements agressifs, menaçants ou déstabilisants
- Mobiliser les bons relais, les procédures internes et les ressources de l’organisation
Soutenir les équipes et accompagner l’après-situation
- Accueillir la parole des collaborateurs exposés avec justesse et sans minimisation
- Mettre en place des actions de soutien, de régulation et de réassurance au sein de l’équipe
- Tirer les enseignements de la situation pour renforcer la prévention et les pratiques collectives
Compétences développées
- Identifier et évaluer les situations d’agressivité ou de violence au travail
- Intervenir avec une posture managériale adaptée pour protéger les équipes
- Accompagner les collaborateurs et réguler les effets d’une situation sensible dans la durée
Techniques d’animation
- Quiz,
- Analyse de cas
- Mise en situation
- Réflexion collective et partagée sur des applications concrètes dans le quotidien de travail des participants
Modalités d’évaluation
- Questionnaire de positionnement
- Quiz ou mises en situation pour valider les acquis Points bilan avec les participants
- Questionnaire de satisfaction à chaud
Faire face à l'agressivité et aux situations de violence au travail
- 1 jour
- Sur place ou en distanciel
- Grand groupe
ACCESSIBILITÉ
Pour toute question relative à la prise en compte d’une situation de handicap, vous pouvez nous contacter ou vous rapprocher des partenaires spécialisés tels que l’ADAPT, l’AGEFIPH et le FIPHFP.
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Senior Manager Formation – Responsable des projets transverses