Optimiser la gestion quotidienne et l’organisation de l’équipe

Piloter l’activité quotidienne et organiser efficacement son service sont des compétences clés du manager. Cette formation d’une journée vous donne les outils pour suivre vos indicateurs, planifier le travail de votre équipe et améliorer l’efficacité opérationnelle au quotidien.

Formation optimiser la gestion quotidienne et l'organisation de l'équipe : pilotage de l'activité via tableaux de bord

Objectifs

Développer les compétences des managers pour piloter efficacement l’activité quotidienne et organiser leur service de manière optimale

Prérequis

Occuper des fonctions managériales

Programme

Maîtriser les outils de pilotage de l’activité quotidienne

  • Savoir utiliser les tableaux de bord pour suivre les indicateurs clés de performance
  • Mettre en place des routines de suivi quotidien des activités
  • Analyser les données pour prendre des décisions éclairées

Planifier l’activité de mon service

  • Élaborer des plannings de travail adaptés aux besoins du service
  • Répartir les tâches en fonction des compétences et des disponibilités de l’équipe
  • Définir les critères pour identifier les tâches urgentes et importantes

Développer des solutions pour améliorer l’efficacité opérationnelle

  • Identifier les points de blocage et les inefficacités dans les processus actuels
  • Mettre en place des méthodes pour éviter la surcharge de travail et le stress associé
  • Mettre en œuvre des actions correctives pour optimiser l’efficacité individuelle et collective

Compétences développées

  • Capacité à piloter l’activité quotidienne avec efficacité.
  • Aptitude à organiser le travail de l’équipe de manière optimale.
  • Compétence en analyse et résolution des problèmes opérationnels.

Techniques d’animation

  • Quiz,
  • Analyse de cas
  • Mise en situation
  • Réflexion collective et partagée sur des applications concrètes dans le quotidien de travail des participants

Modalités d’évaluation

  • Questionnaire de positionnement
  • Quiz ou mises en situation pour valider les acquis Points bilan avec les participants
  • Questionnaire de satisfaction à chaud

Optimiser la gestion quotidienne et l’organisation de l’équipe

ACCESSIBILITÉ
Pour toute question relative à la prise en compte d’une situation de handicap, vous pouvez nous contacter ou vous rapprocher des partenaires spécialisés tels que l’ADAPT, l’AGEFIPH et le FIPHFP.

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Contactez Gwladys Guérin

Senior Manager Formation – Responsable des projets transverses

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