Savoir déléguer

Savoir déléguer

Déléguer efficacement, c’est transformer la confiance en véritable levier de performance et d’autonomie. Cette formation d’une journée vous donne les clés pour structurer vos délégations, poser un cadre clair et accompagner la montée en compétences de vos collaborateurs.

Objectifs

Développer une pratique de délégation structurée et responsabilisante afin de renforcer l’autonomie des collaborateurs et l’efficacité managériale

Prérequis

Occuper des fonctions RH

Programme

Identifier les leviers d’une délégation managériale réussie

Repérer les freins personnels et organisationnels qui limitent la délégation
Distinguer les missions à déléguer, à partager ou à conserver dans son rôle de manager
Situer la délégation comme un levier de confiance, de responsabilisation et de développement

Construire une délégation claire, cadrée et adaptée

Ajuster le niveau de délégation aux compétences, à l’autonomie et au degré de maturité du collaborateur
Poser un cadre explicite : résultats attendus, périmètre, moyens, échéances et points de vigilance
Clarifier les marges de manœuvre et les modalités de reporting pour sécuriser la mise en action

Accompagner la montée en autonomie dans la durée

Suivre l’avancement sans tomber dans le surcontrôle ni l’abandon
Soutenir l’apprentissage par un feedback régulier, constructif et responsabilisant
Transformer la délégation en levier durable de développement des compétences et de performance collective

Compétences développées

Identifier les situations propices à une délégation utile et pertinente
Déléguer avec méthode en donnant un cadre clair et mobilisateur
Accompagner l’autonomie et la responsabilisation des collaborateurs dans la durée

Techniques d’animation

Quiz,
Analyse de cas
Mise en situation
Réflexion collective et partagée sur des applications concrètes dans le quotidien de travail des participants

Modalités d’évaluation

Questionnaire de positionnement
Quiz ou mises en situation pour valider les acquis Points bilan avec les participants
Questionnaire de satisfaction à chaud

ACCESSIBILITÉ
Pour toute question relative à la prise en compte d’une situation de handicap, vous pouvez nous contacter ou vous rapprocher des partenaires spécialisés tels que l’ADAPT, l’AGEFIPH et le FIPHFP.

BESOIN D’AIDE ?

Contactez Gwladys Guérin

Senior Manager Formation – Responsable des projets transverses

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