Prévenir, sensibiliser, développer et sécuriser
Prévenir les risques psychosociaux
Si vous observez des indicateurs d’alerte (stress, usure mentale, conflits interpersonnels, incivilités), nous vous accompagnons au travers de diagnostic, sensibilisation, formation et soutenir. Nos dispositifs préviennent la dégradation de la santé mentale tout en renforçant leurs compétences en prévention.
Structurer votre démarche QVCT
Nous vous accompagnons dans la définition de votre politique QVCT. Nos dispositifs vous permettent une maîtrise complète du sujet : diagnostic, plan d’action, soutien psychologique et formations.
Développer le potentiel
Nous proposons des parcours de coaching sur-mesure dédiés à vos enjeux (prise de poste, montée en compétences, évolution managériale). Que vous soyez managers, dirigeant, haut potentiel ou équipes, nous vous accompagnons dans la construction de votre projet.
Former aux premiers secours en santé mentale (PSSM)
Notre formation PSSM permet à vos équipes d’identifier les signaux faibles, d’adopter la bonne posture en cas de situation complexe et d’orienter efficacement un collaborateur en difficulté.
Soutenir les situations difficiles
Mettre en place du soutien psychologique
L’engagement ou le bien-être des salariés peuvent parfois être impactés par des difficultés professionnelles ou personnelles. Nos dispositifs de soutien psychologiques sont accessibles, neutres et confidentiels portés par des psychologues spécialistes.
Gérer une situation de crise
Si vous faites face à un évènement traumatique (agression, suicide, accident grave), nous pouvons vous accompagner. Notre réactivité permet de mettre en place rapidement des cellules d’écoute psychologique afin de soutenir vos équipes.
Réguler les tensions et restaurer les liens
Gérer les conflits au travail
Si vous faites face à des conflits interpersonnels, des tensions dans vos équipes, ou une rupture du dialogue; nous vous accompagnons pour chaque situation. Nos objectifs sont d’apaiser les situations, comprendre les incompréhensions et renforcer une coopération sereine.
Mener une médiation
Face à une rupture du dialogue, il est parfois nécessaire de solliciter l’intervention d’un tiers neutre et de confiance. Nous agissons, en tant que médiateur, avec impartialité, tout en respectant chacune des parties. L’objectif est de restaurer la communication afin de construire une relation de travail sereine.
Agir face à des faits de harcèlement présumés
Lorsqu’une situation sensible survient, la réactivité et neutralité sont des piliers essentiels. Nous vous conseillons pour prévenir, détecter et traiter des faits de harcèlement sexuel ou moral. Nous agissons avec rigueur, confidentialité et indépendance, tout en respectant le droit des personnes et le cadre légal.
Renforcer le dialogue social
Nous vous accompagnons pour apaiser les tensions, renforcer le dialogue avec vos IRP (CSE, CSSCT). Notre positionnement sert à restaurer la confiance, fluidifier les échanges et renforcer la coopération entre chaque partie prenante.
Accompagner les transformations
Accompagner les réorganisations
Une réorganisation d’entreprise fait évoluer les rôles et méthodes de travail. Cela impacte profondément les équipes. Nous vous accompagnons dans la structuration de votre transformation en soutenant vos collaborateurs et en les aidant à retrouver des repères concrets.
Accompagner une restructuration
Fusion, fermeture de site ou réorganisation structurelle, les transformations peuvent fragiliser l’équilibre collectif. Nous vous proposons des dispositifs sur mesure pour préserver la santé mentale de vos équipes et apaiser le climat social.
Accompagner un plan social (PSE)
Un plan social est souvent considéré comme un moment sensible par les équipes. Nous vous accompagnons pour limiter les impacts grâce à des solutions concrètes : soutien psychologique individuel, appui aux managers, adaptation de la communication. Nous vous conseillons à chaque étape.
Conduire le changement
Réorganisations, transformations, évolutions d’équipe… Le changement peut avoir des impacts mais peut aussi être un tremplin. Nous vous accompagnons pour l’anticiper, structurer le process tout en limitant les impacts humains et organisationnels.
Vous êtes responsable (RH, QVCT, relations sociales, formation, HSE) et souhaitez mettre en place un projet, nous sommes à votre écoute.
Notre équipe est disponible pour vous accueillir par téléphone au 01 55 33 12 13 ou directement via notre formulaire de contact.
