Développer le Potentiel Humain

Appelez-nous au 01 55 33 12 13 Espace Ressources

Manager son organisation du travail

Développer une meilleure efficacité personnelle en développant ses marges de manœuvres
Sur site ou en distanciel​

Groupe de 8 à 10 participants​

1 journée

Prérequis

Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation

Mettre en place ses principes d’organisation

  • Analyser sa charge de travail quotidienne
  • Reconnaître et gérer les tâches prioritaires
  • Identifier et réduire les activités chronophages
  • Partager ses bonnes et ses mauvaises habitudes avec ses pairs

Mener de front tous les projets

  • Planifier son activité grâce à l’agenda et aux outils appropriés
  • Cerner ses activités à haute valeur ajoutée
  • Gérer ses mails correctement
  • Eviter de sur-planifier
  • Déléguer quand c’est nécessaire

Faire face aux situations stressantes

  • Réduire les sources de stress liées au temps et à l’organisation
  • Faire face aux imprévus avec calme et détermination
  • Savoir se concentrer et savoir s’arrêter
  • S’approprier quelques exercices simples de relaxation

Maintenir sa motivation à s’organiser

  • Faire un point régulier sur ses principes d’organisation et évaluer leur efficacité
  • Retrouver une organisation optimale grâce à ses principes d’organisation quand on a été débordé
  • Transformer ses principes d’organisation en une routine agréable

Lieu de la formation

  • Dans vos locaux ou en distanciel
  • Dans les locaux d’AXIS MUNDI, situés au 60 rue Saint-Lazare 75009 Paris, non accessibles aux personnes avec une déficience motrice. Contacter la MDPH de Paris au 01 53 32 39 39 pour tout renseignement.

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Compétences développées

  • Mettre en place ses principes d’organisation
  • Mener de front tous les projets
  • Faire face aux situations stressantes
  • Maintenir sa motivation à s’organiser

Techniques d'animation

  • Quiz, ​
  • Analyse de cas​
  • Mise en situation ​
  • Réflexion collective et partagée sur des applications concrètes dans le quotidien de travail des participants

Modalités d'évaluation

  • Questionnaire de positionnement​
  • Quiz ou mises en situation pour valider les acquis Points bilan avec les participants​
  • Questionnaire de satisfaction à chaud

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