Appréhender les fondamentaux du management

Réussir ses premiers pas de manager​

• • Définir le rôle d’un manager : compétences clés nécessaires, posture, savoir-être​
  • Clarifier ses missions et son périmètre d’intervention​
  • Appréhender les 3 stades de développement d’un manager et les styles de leadership associés​
  • Se positionner en tant que manager de proximité : instaurer la confiance et renforcer sa légitimité​

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Mieux se connaître et connaître son équipe pour mieux manager​

• • Identifier ses styles de management privilégiés : caractéristiques, avantages et inconvénients de chaque style de management​
  • Appréhender les techniques de la communication managériale efficiente : écoute active, centrage sur l’autre, reformulation, feedback constructif, recadrage​
  • Fédérer et développer une cohésion d’équipe​
  • Gérer les conflits et les tensions au sein du collectif de travail​

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Piloter l’activité et la performance individuelle et collective​

• Préparer et animer les réunions d’équipe​
• Définir des objectifs atteignables et partager une vision commune de l’activité​
• Préparer et conduire les différents entretiens​
• Donner du sens au travail et aux missions individuelles et collectives​
• Identifier ses leviers managériaux pour développer l’autonomie et la responsabilisation de ses collaborateurs