Développer le Potentiel Humain

Appelez-nous au 01 55 33 12 13 Espace Ressources

Renforcer la résilience pour faire face aux transformations

Développer la capacité des managers à renforcer leur résilience et celle de leurs équipes pour naviguer efficacement à travers les transformations organisationnelles
Sur site ou en distanciel​

Groupe de 8 à 10 participants

1 journée

Prérequis

Occuper des fonctions managériales

Conceptualiser le changement et ses impacts

  • Comprendre les différentes formes de changement organisationnel
  • Comprendre comment les transformations affectent individuellement les membres de l’équipe
  • Appréhender l’impact des changements sur la dynamique et la cohésion d’équipe et l’organisation dans son ensemble

Optimiser la performance et l’efficacité en période de changement

  • Comprendre et utiliser les différents leviers de motivation pour maintenir l’engagement des équipes
  • Développer des compétences en communication pour favoriser la collaboration et la cohésion au sein des équipes.
  • Identifier les principaux facteurs de protection pour soi et le collectif de travail pour les prévenir ou les cultiver

Explorer des solutions pour développer la résilience

  • Explorer des méthodes pratiques pour augmenter sa propre résilience face au stress et aux changements
  • Développer des approches pour renforcer la résilience de l’équipe, telles que le soutien mutuel et les rituels de cohésion.
  • Ajuster les pratiques pour améliorer la résilience globale

Lieu de la formation

  • Dans vos locaux ou en distanciel
  • Dans les locaux d’AXIS MUNDI, situés au 60 rue Saint-Lazare 75009 Paris, non accessibles aux personnes avec une déficience motrice. Contacter la MDPH de Paris au 01 53 32 39 39 pour tout renseignement.

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Compétences développées

  • Maîtriser des techniques pour renforcer la résilience personnelle et collective.
  • Optimiser la performance et l’efficacité en période de changement.
  • Accompagner efficacement les équipes dans les phases de transformation

Techniques d'animation

  • Quiz,
  • Analyse de cas
  • Mise en situation
  • Réflexion collective et partagée sur des applications concrètes dans le quotidien de travail des participants

Modalités d'évaluation

  • Questionnaire de positionnement
  • Quiz ou mises en situation pour valider les acquis Points bilan avec les participants
  • Questionnaire de satisfaction à chaud

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