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Cadre, posture et outils du coaching dédiés aux professionnels RH


L’utilisation croissante du coaching comme outil de stimulation des compétences, de gestion des talents et d’amélioration de la performance en fait un vecteur important d’une politique RH. Ce cycle, destiné aux acteurs RH, est dispensé par des professionnels reconnus du coaching. Il se propose d’accompagner de façon opérationnelle les acteurs du développement des compétences managériales en leur permettant d’approfondir leur connaissance du coaching pour en dégager les meilleures pratiques.

L'équipe de formateurs coachs est dirigée par Patrick AMAR, dirigeant d'AXIS MUNDI, ancien Président de l'Association européenne de coaching, auteur d'ouvrages de référence sur le champ dont le Que sais-Je? (PUF) sur Le coaching et inclut notamment Vincent LENHARDT, pionnier du coaching en France.

Objectifs
  • S’approprier les concepts et les outils principaux du coaching : du diagnostic à l'accompagnement individuel et collectif;
  • Se positionner comme acteur du changement et facilitateur : accompagner le changement, conseiller des solutions adaptées et prescrire le coaching;
  • Expérimenter le coaching : appréhender ses spécificités, ses mécanismes et ses effets et permettre un échange de pratiques entre participants;
  • Evaluer le coaching, optimiser son efficacité pour l’entreprise et développer les compétences managériales.
Participants

Le groupe de participants est constitué de 6 à 8 professionnels des RH (Direction des RH, responsable RH, gestionnaire de carrière, de cadres et de potentiels, responsable de formation ou d'université d'entreprise) issus de différents secteurs d’activité.

Contenu, Méthodologie
  • Approfondir sa connaissance opérationnelle du coaching : les grands champs d’intervention, pratiques et outils du changement, aspects fondamentaux de cette intervention et marché du coaching,
  • Professionnaliser l’utilisation du coaching dans votre fonction et votre entreprise : les critères d’utilisation du coaching, évaluer de façon pragmatique l’efficacité du coaching et intégrer le coaching dans votre pratique RH,
  • Prendre du recul sur sa pratique RH et celle de son entreprise : approfondir la posture et l’identité de coach dans sa pratique RH, favoriser des échanges de pratiques entre participants.
Modalités

Le dispositif de formation permet aux participants de s’approprier les concepts et outils du coaching au travers d’allers retours entre théorie et pratique, entre une appropriation individuelle et un partage collectif. Nos méthodes s’inspirent d’une pédagogie interactive : recueil des représentations, exercices de sensibilisation et pratique, jeux de rôles, échanges et analyse d’expérience, observation participante.

En complément, les participants bénéficient de 5 heures de supervision individuelle avec un ou plusieurs membres de l'équipe pédagogique.

En plus des supports pédagogiques spécifiques, les participants se veront remettre des ouvrages de référence de l’équipe, traduits en 10 langues :
  • Que-sais-Je ? Le Coaching, Puf, 7ème édition, 2017
  • Psychologie du manager, Dunod 2ème édition, 2012
  • Dictionnaire des coachings, réédition, Dunod, 2017
Dates du prochain cursus
  • 24 & 25 mars 2020
  • 21 avril 2020
  • 26 mai 2020
  • 23 & 24 juin 2020
Le processus d'inscription se fait via un entretien individuel avec Patrick AMAR, coordinateur pédagogique du cursus.
Informations et programme complet sur demande à : Monique LE JEUNE - monique.lejeune@ axismundi.fr - Tel: 01 55 33 12 13.