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l’Espace Ressources

Espace RH

Le concept de l’Espace RH s’inspire de la supervision de pratiques des coachs et professionnels de l’accompagnement leur permettant de poursuivre leur développement professionnel au travers de : la prise de recul indispensable à l’efficacité de l’action, l’acquisition d’outils d’analyse et d’intervention, la gestion de situations émotionnellement impliquantes et le partage des expériences.

Objectifs
  • Enrichir sa pratique RH en bénéficiant d’apports théoriques et pragmatiques afin de mieux gérer les situations difficiles et promouvoir les meilleures pratiques RH,
  • Se ressourcer en prenant du recul et veiller à son propre bien-être, dans une dynamique de groupe avec des pairs,
  • Echanger entre experts RH en partageant des expériences autour de problématiques communes et en enrichissant son réseau externe.
Participants

Le groupe de participants est constitué de 6 à 8 personnes.
L’espace RH s’adresse à des professionnels des Ressources Humaines (Direction des RH, gestionnaires de carrière, de cadres et de potentiels, responsables de formation, recrutement, mobilité, etc.)

Contenu & méthodologie

Le contenu de chaque atelier est adapté en fonction des besoins et priorités exprimés par les participants. Il associe des apports théoriques issus des champs du management et de la psychologie ainsi que des partages d'expériences pour éclairer et nourrir une pratique RH. Les 6 ateliers thématiques proposés sont liés à la spécificité de la fonction RH :
  • Connaissance de soi et des autres : outils diagnostics et grilles de lecture de situation,
  • RH-Coach : Ressources et limites de la posture coach pour les RH,
  • Problématiques métier : gestion, développement et fidélisation des talents, accompagnement de réorganisation, recrutement, évaluation, mobilité,
  • Gestion de situations de crise : analyse et interventions,
  • Management du changement : apports du coaching pour la compréhension et la gestion des changements individuels et collectifs,
  • Equilibre émotionnel et bien-être du RH : préserver ses ressources.
Modalités
  • Analyse de cas pratiques et de situations professionnelles amenés par les participants,
  • Echange de pratiques entre experts et retours d’expériences,
  • Apports de grilles de lectures et d’outils en fonction des problématiques,
  • Mise en perspective et prise de recul par rapport aux différentes situations : réflexion sur la posture des participants, implications relationnelles, émotionnelles, importance du réseau.
Ce dispositif prévu intègre 5 heures d'accompagnement individuel.
 
En plus des supports pédagogiques utilisés en atelier, les participants se verront remettre les derniers ouvrages de l’équipe sur le sujet :
  • Psychologie du Manager, Dunod, 2012 (2ème édition),
  • Mieux vivre en entreprise, Dunod 2ème édition, 2010,
  • Que-sais-je ? Le Coaching, PUF, 2017 (7ème édition).
Nos autres formations sur ce thème

Supervision des pratiques RH, Professionnalisation des pratiques de coaching & Co-developpement.