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l’Espace Ressources

Accompagner le changement

Objectifs
  • Comprendre les enjeux actuels des changements en entreprise
  • Connaître la dynamique du changement et les postures possibles. Le changement, facteur de RPS
  • Identifier le rôle du manager dans l'accompagnement des équipes lors de changements


Participants

Dirigeants, futurs dirigeants, cadres, managers haut potentiel souhaitant améliorer l’accompagnement de leurs équipes en période de changement.

Contenu & méthodologie

Le Manager face au changement
  • Comprendre les mécanismes du changement et notamment la « résistance au changement »,
  • Se connaître face à l’incertitude,
  • Identifier ses freins et ses atouts face au changement (zones de confort et d’inconfort),
  • Négocier de nouveaux équilibres,
  • Accompagner son équipe dans le changement,
  • Comprendre et gérer les émotions du changement,
  • Identifier les étapes du changement afin de pouvoir établir un diagnostic et situer son équipe sur la courbe du changement,
  • Faire progresser l’équipe sur le chemin du changement,
  • Savoir tirer profit des nouveaux apprentissages suite au changement,
  • Utiliser des techniques de coaching : aider chacun à faire émerger ses ressources personnelles et son projet.

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Modalités

Animation dynamique et ludique favorisant les échanges entre participants avec des exercices en sous-groupes.
Pas de recettes ou de prêt-à-porter : une co-construction et une élaboration de solutions personnelles et uniques.
Formation concrète et impliquante pour explorer les zones de confort et d’inconfort.
Accompagnement individuel : plan de développement personnel (3h)

Nos autres formations sur ce thème

Gestion des conflits, Gestion de crise & Management et QVT