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l’Espace Ressources

Développement de la Performance

Développer les potentiels individuels et collectifs
Harmoniser les compétences techniques et relationnelles
Renforcer l'adaptabilité et les nouvelles compétences

Management intergénérationnel

Pour la première fois, 4 générations se côtoient en entreprise. Cette situation peut être à l'origine d'incompréhensions, de tensions et de complexité notamment pour les managers qui doivent accompagner des équipes parfois très hétérogènes en termes de motivation, de comportements et d'implication. 

L'Espace Dirigeants

L'espace Dirigeants est un lieu privilégié de développement, d’approfondissement et de partage de pratiques de management et de leadership. La complexité auxquels les dirigeants sont confrontés est croissante....

Accompagner le changement

Incontournable dans toute entreprise, quelle que soit sa taille, le changement nécessite un accompagnement spécifique.

Le management interculturel

Avec la mondialisation, toutes les entreprises sont confrontées à la problématique nouvelle du management interculturel. Travailler avec des personnes de cultures différentes ne s’improvise pas. Cette formation vise à donner des repères et des outils afin de manager efficacement dans un contexte interculturel.

Le Manager Coach

L’évolution de l’organisation du travail requiert désormais une forte autonomie de la part des collaborateurs et un développement régulier de leurs compétences. Le rôle de manager se conçoit donc dans sa dimension d'accompagnement du potentiel de son équipe. Le manager coach apprend à développer ses propres talents et ceux de ses collaborateurs.

L'intelligence émotionnelle

Les spécialistes sont unanimes sur l’importance de cet atout comportemental que constitue l’intelligence émotionnelle. Cette capacité de conscience de soi se prolonge dans l’écoute des autres et crée une plus grande efficience dans les rapports interpersonnels se traduisant par l’engagement sur le long terme de ses équipes.

Gestion du temps et autoefficacité

Pour faire face efficacement à la pression du quotidien et aux exigences, il est important de retrouver la maîtrise de son temps et d’apprendre à se centrer sur l’essentiel.

Travailler avec des personnalités difficiles

Etablir une communication interpersonnelle avec un interlocuteur agressif, critique, passif, manipulateur, etc. n’est pas toujours aisé. Il faut déployer une énergie importante pour retrouver ou maintenir les bases d’une communication saine et constructive dans le cadre professionnel.

Co-développement managerial

Le co-développement est un puissant outil pédagogique pour favoriser le développement de l'intelligence collective. Son intérêt est lié à au moins trois tendances de fond: la complexité croissante des organisations et des problématiques en entreprise, le besoin de partage et d’entraide dans un monde plus individualiste ainsi que la crainte du changement et du jugement dans un contexte économique plus difficile.