Développer le Potentiel Humain

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Gérer le stress de son équipe : manager prévenir le stress et accompagner votre équipe

Sur site ou en distanciel​
Groupe de 8 à 10 participants
1 journée
Reconnaître les signes de stress, évaluer le mode de fonctionnement de l’équipe dans les situations stressantes et établir un plan d’actions collectif pour prévenir ces situations et mieux y faire face

Alléger sa charge mentale et celle de son équipe

Sur site ou en distanciel​
Groupe de 8 à 10 participants
1 journée
Renforcer le rôle du manager dans la régulation de la charge de travail pour lui-même et pour son équipe

Savoir déléguer et responsabiliser ses équipes

Sur site ou en distanciel​
Groupe de 8 à 10 participants
1 journée
S’approprier les outils de la délégation pour responsabiliser ses collaborateurs

Réussir ses entretiens managériaux

Sur site ou en distanciel​
Groupe de 8 à 10 participants
1 journée
Maîtriser les entretiens type pour gérer les situations fréquentes de management

Faire de la diversité un levier de performance

Sur site ou en distanciel​
Groupe de 8 à 10 participants
1 journée
Oser la diversité pour gagner en équipe 

Donner du sens au travail et maintenir la motivation

Sur site ou en distanciel​
Groupe de 8 à 10 participants
1 journée
Donner du sens au quotidien ​ et entretenir la mobilisation des collaborateurs