La
supervision, intervention issue des métiers de la psychothérapie et du coaching, est un travail de réflexion approfondie sur la pratique de l’accompagnant, visant l’amélioration de ses compétences professionnelles et personnelles. Elle est un espace de prise de recul, où le participant, stimulé par le « superviseur » et la dynamique de groupe peut analyser, confronter et enrichir ses modes d’intervention.
A partir d’études de situations vécues par les participants, la supervision crée un lieu didactique d’accroissement des compétences et du professionnalisme de l’accompagnant par les échanges et les apprentissages qui s’y font et l’apport d’autres expériences et perceptions.
Cette formation, qui associe supervision collective et individuelle, est réservée aux professionnels de l’accompagnement en entreprise: Directeurs des RH, coachs internes, mentors, gestionnaires de carrières, responsables de haut potentiels, et autres professionnels des RH) et permet de:
La supervision de pratiques permet aux participants de développer leur posture d’accompagnant et de poursuivre leur développement professionnel par l’étude de situations concrètes auxquelles ils sont confrontés en favorisant : une prise de recul indispensable à l’efficacité de l’action, l’acquisition d’outils d’analyse et d’intervention, la gestion de leurs émotions et le partage d’expériences.
A partir de situations opérationnelles préservant l’anonymat des personnes impliquées, nous animons les sessions de supervision en nous appuyant sur les ressources du groupe de participants à travers des:
La supervision collective est par ailleurs complétée par des heures de supervision individuelle ce qui permet de maximiser les apprentissages en associant les effets bénéfiques du partage en groupe et un travail sur des enjeux plus personnels.
Le groupe de participants est constitué de 6 à 8 personnes. Il inclut des coachs internes, mentors/tuteurs, responsables du développement des cadres et des potentiels, responsables mobilité, directeurs des ressources humaines, issus de différents secteurs d’activité.
La taille réduite du groupe et la périodicité des rencontres permettent aux participants de trouver un espace régulier d’approfondissement de leur pratique et d’échanges entre professionnels aux préoccupations communes.
8 demi-journées en collectif réparties sur l'année.
Par ailleurs, les participants disposent d’un crédit de cinq heures en supervision individuelle avec un ou plusieurs membres de l’équipe pédagogique. Ce crédit d’heures est utilisable à partir du début de la formation pour travailler sur des enjeux plus spécifiques à la personne ou son entreprise.
Nous consulter pour la prochaine session.
L’équipe de supervision de pratiques est constituée de professionnels reconnus du coaching qui ont tous une double compétence managériale et en psychologie ainsi qu’une longue expertise en supervision. Elle inclut :
Patrick AMAR - Directeur d’AXIS MUNDI, ESSEC, DESS et DEA de psychologie, Président d’honneur de l’Association Européenne de Coaching, enseignant à HEC, Science Po et à l’Université Paris 8 ; Récentes publications incluent Psychologie du Manager (Dunod), Que sais-je ? le Coaching (puf) et Mieux Vivre en entreprise (Dunod) ;
Annie COTTET - Psychologue clinicienne, spécialisée en approche systémique et en thérapie brève; 15 ans d’expérience en entreprise et du conseil en management; Coach, formatrice et superviseur de coachs. Présidente du Comité d’accréditation et de déontologie de la SFCoach.
Chantal FELDMAN – HEC, psychothérapeute (PNL, Gestalt, enseignante en thérapie familiale et systémique) ; Carrière dans le marketing et la publicité et plus de 15 ans d’expérience comme consultante ; Coach, formatrice et superviseur en coaching. Membre fondateur de l’AEC.
Michel MORAL - Ecole Centrale de Paris, Docteur en Psychologie; 25 ans d'expérience de management international en entreprise ; enseignant en coaching à HEC et à Paris 8 ; Auteur d'ouvrages sur le coaching et le management; Coach, formateur et superviseur de coachs.
Jacques TENCE - Polytechnique, MBA Stanford, Psychologue clinicien; Doctorant ; 20 ans dans l'industrie ; Coach, formateur et superviseur en coaching. Co-auteur du Dictionnaire des Coachings (Dunod). Membre fondateur de l’AEC, Enseignant à HEC et Paris 8.
Coût total de la formation : 5 500 € HT comprenant :
Cette formation est imputable au titre du DIF.
